河南光山:创新“三个1”落实“两统筹”

2019-06-14 09:34 来源:河南省光山县审计局 作者:占祥银

2019年以来,河南省光山县审计局认真贯彻全国审计工作会议精神,通过创新“三个1”工作模式,落实审计项目审计组织方式“两统筹”工作要求,全面促进审计质量提升。

一是实现“1拖N”项目安排模式。该局将乡镇财政决算审计、县直单位预算执行与财务收支审计,均与所在单位领导干部任期经济责任审计相结合,实现一个审计组一次进点完成多个审计项目,提高审计资源的利用效率。

二是建立“1+X+1”工作模式。该局持续擦亮“同级审”省、市优秀项目“名片”,搭建同级审工作平台,推行“1+X+1”工作模式,有效解决审力不足问题。“1”即以财金股现有人员为主,进驻县财政局开展现场实施审计。“X”即以其他财务审计人员为主,这部分人员无外出审计任务时,按照同级审实施方案要求,开展部门预算执行审计、乡镇财政决算审计,在规定时间内提交审计报告,成果综合运用于同级审报告;有外出审计任务时,可以随时组成外出审计组,完成上级审计机关交办的临时重大审计任务。“1”即成立一个数据分析小组,探索开展与同级审有关的数据收集、整理、分析、运用等相关研究。

三是创新“1审多果”运用模式。5个乡镇财政决算审计、6个县直部门的预算执行及其他财务收支审计,既与经济责任审计相结合,同时进点,集中力量,稳步推进;又统一将审计成果综合运用于“两个报告”中,实现“1果多用,成果共享”。(占祥银)

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